Auslandsentsendung -
Schwierigkeiten vorprogrammiert
 
Bei der Entsendung von Mitarbeitern ins europäische und außereuropäische Ausland haben Unternehmen mit wachsenden Schwierigkeiten zu rechnen. Die Hauptursache liegt im vorzeitigen Abbruch des Aufenthaltes durch die Arbeitnehmer. Empirische Untersuchungen der letzten zwanzig Jahre belegen, dass abhängig vom Entsendungsziel die Abbruchquote vor Ende der Vertragslaufzeit zwischen 25% und 80% liegt.
 
Die Gründe des vorzeitigen Abbruchs sind vor allem im familiären Bereich zu sehen: Die traditionelle Rollenverteilung weicht immer häufiger einer gleichberechtigten partnerschaftlichen Beziehung zwischen Mann und Frau. Hausfrauen, welche die Kinder erziehen und den Ehemann bei seiner Karriere unterstützen, gehören zu einer abnehmenden Minderheit. Um den Ehepartner nicht an einer eigenen Karriere zu hindern, verzichten immer mehr international tätige Manager und Führungskräfte auf eine Auslandsentsendung, oder sie brechen den Aufenthalt im Ausland frühzeitig ab.
 
In der unzureichenden Vorbereitung des Auslandsaufenthaltes liegt der zweithäufigste Grund für einen Abbruch. Eingeschränkte Informationen über das Land und seine Kultur führen zu Anpassungsproblemen und schlechten Leistungen der Mitarbeiter. Die Kosten für das Unternehmen steigen.
 
Abhängig vom Entsendungsland, von Währung, Steuer und der Position des Expatriates bewegt sich die Investition zwischen dem zwei bis zehnfachen des Jahresgehaltes im Heimatland. Zu den finanziellen Risiken zählen neben den direkten Kosten die indirekten Verluste wie entgangene Geschäfte oder ein geschädigter Ruf des Unternehmens.
 
 
Lösungen, die Erfolg garantieren
 
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Auslandsvorbereitungsprogramm
 
Wir bereiten den Expatriate und seine Familie auf die Auslandsentsendung und kulturelle Umstellung vor.
Das Lebenspartnerprogramm
 
Die Arbeit im Ausland machen wir mit unserem Lebenspartnerprogramm attraktiv, in dem wir für den Partner ein adäquates Beschäftigungsverhältnis suchen.
Das Lebenspartnerprogramm können Sie ebenfalls nutzen, wenn Sie hochqualifizierte Arbeitskräfte mit berufstätigem Partner aus dem Ausland einstellen. Dieses Angebot wird sie gegenüber der Konkurrenz abheben, Ihr Stellenangebot attraktiver gestalten und zu einem gelungenen Arbeitsverhältnis beitragen.
Unser Seminar: Führung internationaler Teams
 
Durch interkulturelles Management Training bereiten wir den Expatriate auf seine internationalen Führungsaufgaben vor.
Unser Seminar empfehlen wir in gleicher Weise Führungskräften, die im Inland multikulturelle Teams oder internationale Projekte leiten.